Рейдерские пляски на костях

В отношении бывшего гендиректора хабаровской артели старателей «Амур» Виктора Лопатюка заведено уголовное дело по фактам превышения должностных полномочий, поводом для этого стало заявление нового гендиректора артели Бориса Алексеева, выявившего в действиях предшественника финансовые нарушения (см. Виктора Лопатюка помянули лихом). По мнению источников „Ъ“, близких к Виктору Лопатюку, таким образом новое руководство артели, представляющее интересы группы компаний «Альянс», скупившей уже около 40% акций «Амура», пытается вынудить бывшего гендиректора продать свои акции. Между тем борьбу за контрольный пакет артели ведет и «Альфа-групп», чья Объединенная золотая компания уже приобрела 40% акций.

Вчера прокурор Хабаровского края Виталий Каплунов заявил, что в отношении бывшего генерального директора ЗАО «Артель старателей „Амур“» Виктора Лопатюка возбуждено уголовное дело по ст.201 ч.2 УК РФ «Злоупотребление полномочиями». По словам господина Каплунова, поводом для возбуждения дела послужило заявление нынешнего главы золотодобывающей компании Бориса Алексеева, который в ходе проверки финансовой деятельности предприятия обнаружил «нецелевое использование средств».

Как уже сообщал „Ъ“, проверка была инициирована господином Алексеевым сразу после его назначения гендиректором артели в конце января 2007 года (до этого он являлся замгендиректора Хабаровского НПЗ, принадлежащего НК «Альянс».— „Ъ“). Господин Алексеев воздержался от подробных комментариев, сообщив лишь, что «проводит качественный аудит компании и до окончания проверок комментировать что-либо считает нецелесообразным». Напомним, некоторые результаты проверки без ссылок на конкретные источники были озвучены неделю назад в эфире информационно-телевизионного агентства «Губерния», согласно им, Виктор Лопатюк нанес компании ущерб в размере 1 млрд руб., перечисляя средства «на счета сторонних организаций за неизвестные услуги».

Впрочем, Виктор Лопатюк назвал уголовное дело, возбужденное в отношении него, «блефом» (см. интервью). Между тем ряд источников „Ъ“, близких к господину Лопатюку, считают, что, инициировав уголовное дело в отношении него, группа компаний «Альянс», уже скупившая около 40% акций артели, пытается заставить бывшего гендиректора продать свой пакет акций. По информации „Ъ“, у Виктора Лопатюка сосредоточенно около 16% акций артели.

Переговоры между акционерами артели «Амур» и «Альянсом» о продаже акций начались год назад. Однако активная скупка акций началась сразу после того, как в январе 2007 года Виктор Лопатюк, которому потребовалась срочная операция на позвоночнике, вылетел на лечение в Сан-Франциско. «Альянсу» удалось аккумулировать доли большинства членов совета директоров. Одновременно покупать акции стала Объединенная золотая компания, созданная консорциумом «Альфа-групп». Предложив цену, в пять раз большую, чем у «Альянса» (3087 руб. за акцию), представители «Альфы» сумели аккумулировать также около 40% акций ЗАО «Артель старателей „Амур“».

ООО «Финансовый инвестиционный город», работающее в интересах Альфа-групп, недавно распространило среди работников артели информацию о том, что члены совета директоров отстранили Виктора Лопатюка от должности «под давлением и по надуманному предлогу». «Новым руководством компании оказывается беспрецедентное давление на сотрудников и акционеров с целью продать акции по заведомо заниженным ценам. Мы считаем происходящее на предприятии попыткой враждебного захвата (рейдерством). Мы намерены добиться восстановления Виктора Лопатюка в должности и просим всех сообщать о фактах давления на акционеров»,— говорится в листовке ООО, а ниже указываются телефоны, по которым каждый желающий может узнать о том, где в Хабаровске он может продать свои акции артели.

В распоряжение „Ъ“ было передано заявление бывшего сотрудника артели, сообщившего факты давления на акционеров. «Всех работников артели, продавших свои акции ООО „Финансовый инвестиционный город“, заставляют писать объяснительные — на каком основании они отлучались в рабочее время и проводили сделку купли-продажи. По словам генерального директора, все, кто продали акции „не туда“, будут уволены»,— сказано в заявлении. Также в нем рассказывается о попытках покупки акций «обманным путем»: «Некоторым акционерам было предложено продать акции за 3 тыс. руб. Однако в договоре стоит сумма 600 руб. Людям объясняют, что оставшиеся 2 400 руб. будут выплачиваться только в том случае, если компания («Альянс».— „Ъ“) наберет 51% акций».

Один из бывших акционеров артели вчера сообщил „Ъ“, что возле здания хабаровского филиала Альфа-банка дежурят представители службы безопасности «Амура». «Если они узнают сотрудника артели, то разворачивают его и отвозят в здание управления компании, пугая уголовными делами, заставляют писать объяснительные и всячески запугивают с тем, чтобы человек продал свои акции. Люди стали всего бояться, живут с оглядкой»,— с горечью заметил собеседник „Ъ“.

Марина Ильющенко, № 27, 20.02.07

«Коммерсант», Хабаровск,

--------------------

«Нынешний директорат артели „Амур“ занимается не теми вопросами, которые должны обеспечить бесперебойную работу производства»

Экс-генеральный директор ЗАО «Артель старателей „Амур“» Виктор Лопатюк, проживающий сейчас в Сан-Франциско, рассказал о ситуации, связанной с продажей артели, корреспонденту „Ъ“ Марине Ильющенко.

— Виктор Андреевич, решение покинуть пост генерального директора ЗАО «Артель старателей „Амур“» было принято вами самостоятельно? Если нет, то чем было вызвано это решение?

— Я руководил артелью с февраля 1980 года. За это время она превратилась в одно из самых крупных предприятий в области золотодобычи России, а в Хабаровском крае стала бесспорным лидером. На протяжении долгого времени я вместе с советом директоров убеждал акционеров в том, что необходимо вкладывать прибыль в развитие производства, а не выплачивать дивиденды. Долгое время мы поступали именно так.

По результатам работы за 2002 год акционеры уже получили на каждую акцию номиналом 300 руб. дивиденды по 300 руб., то есть 100%. За 2003 и 2004 годы дивиденды были выплачены в размере 500%.

Если предприятие работает успешно и прибыльно и если у него нет «крыши», то на него начинают претендовать другие структуры. Таких было много, но самой активной оказалась группа компаний «Альянс». Их работа в этом направлении началась год назад. Давление увеличивалось с каждым месяцем. Я не соглашался продавать свои акции, прошу меня понять. Артель — это моя жизнь, моя семья. Тогда со стороны «Альянса» начались другие действия. Они решили выйти на одного из членов совета директоров артели с предложением продать им свои акции. Этим человеком оказался Иван Драч, работающий начальником основной перевалочной базы Белькачи. За его пакет в размере около 10% они пообещали $5 млн. Мы собрались советом директоров и договорились, что будем работать вместе в спокойной обстановке. Это был март 2006 года.

Однако «Альянс» продолжал активно различными скрытыми действиями давить на меня, так как видел во мне единственное лицо, которое сопротивляется их желанию купить артель. На меня чуть не было возбуждено уголовное дело по совершенно надуманному поводу. Начали применять экономические санкции по отношению к артели. Тогда я заявил членам совета директоров, что не буду возражать по поводу продажи пакета акций. После этого начались переговоры о цене, в которых представители «Альянса» сказали, что не будут оценивать те «железки и оборудование», которое находится на Севере. Получалось так, что они хотели в общем пакете оценить только то, что находилось в Хабаровске, но без «Платинум Арены» (спортивно-культурный комплекс, построенный артелью. — „Ъ“), так как это социальный объект и продать его невозможно. Из оцененных хабаровских активов они собирались вычесть еще и кредиты, заимствованные нами в банках.

В таком случае возникала ситуация, при которой для того, чтобы они взяли артель, им еще нужно было доплатить. Переговоры на время прекратились. У меня резко ухудшилось состояние здоровья, и я принял решение вылететь 17 января 2007 года в США на операцию.

— Что произошло после вашего вылета в Америку?

— Представители «Альянса» вышли на совет директоров с просьбой немедленно продолжить разговор о продаже 50% плюс одна акция. 23 января я написал письмо председателю совета директоров Василию Шепелю. А 25 января он мне рассказал, что на него вышел Борис Алексеев (нынешний гендиректор артели.— „Ъ“) и сделал предложение о покупке акций у акционеров артели по цене 600 руб. за штуку. Меня это шокировало. Получалось так, что контрольный пакет стоил бы им всего $4,4 млн, а артель полностью они оценили в $8,8 млн. Затем состоялось собрание совета директоров, на котором было сказано, что предложенная цена за одну акцию очень низкая. В этот же день прошло еще одно заседание акционеров, на котором было принято решение освободить меня от должности генерального директора. О чем мне незамедлительно сообщили. Мне было трудно поверить в то, что мои друзья, с которыми я проработал три десятка лет, по сути, меня предали. Я делал многократные попытки дозвониться хотя бы до одного из них, но мне никто не ответил. После того как совет директоров освободил меня от должности, я написал заявление на увольнение, с той мотивировкой, что работать с людьми, которых я считал своими друзьями, для меня невозможно. Я смогу изменить свое решение только в том случае, если они подтвердят, что принимали это решение, находясь в невменяемом состоянии.

— Как сейчас распределены акции артели?

— До рейдерской атаки акции артели были распылены между сотрудниками предприятия. Весь совет директоров, кроме меня, и многие другие акционеры продали свои акции «Альянсу». По имеющейся у меня информации, у «Альянса» сейчас около 41% скупленных акций, столько же и у другой стороны — «Альфа-групп». Я не продавал свои акции «Альянсу» и продолжаю быть акционером.

— Как вы оцениваете перспективы нового собственника?

— Я не могу сказать, что «Альянс» уже является новым собственником. В настоящее время существует два претендента на контрольный пакет компании — это «Альфа-групп» и «Альянс», не исключено, что каждый из них будет просто акционером с определенной долей. Перспективы артели в первую очередь будут зависеть от той финансовой и производственной политики, которую примет руководство артели в лице директората. Но на сегодняшний день директорат, который, надеюсь, временно управляет артелью, занимается не теми вопросами, которые должны обеспечить бесперебойную работу производства, тратя драгоценное время на поливание меня грязью. Артель — это сложнейший механизм, которым необходимо постоянно управлять. Пока еще не поздно, необходимо взяться за отлаживание механизма, иначе в конце года можно недосчитаться сотен килограммов драгметаллов и затем сказать, что такое хозяйство нам оставил Лопатюк.

— Что, по-вашему, будет с непрофильными активами артели?

— Я думаю, что их постараются побыстрее вывести из общих активов артели и затем распорядиться по своему усмотрению.

— Как вы можете прокомментировать обвинения, прозвучавшие на местном телеканале, согласно которым вы нанесли ущерб артели в размере 1 млрд рублей? Кроме того, в телесюжете говорилось, что вы закупали некачественную горную технику, а также строительное оборудование и материалы для ремонта бизнес-центра «Парус» по завышенным ценам.

— Это настоящий блеф. По вопросу техники: действительно, в США было закуплено более 20 бывших в употреблении тяжелых бульдозеров фирмы «Катерпиллар» на сумму около $6 млн. Они потребовались для выполнения в 2006 году резко возросших объемов вскрышных работ и промывки песков на месторождении платины Кондер. Без этой техники мы в лучшем случае добыли бы 1,8 т платины, а включив в процесс указанные бульдозеры, мы дополнительно добыли драгметалла на сумму более $40 млн. Если бы мы стали покупать новые бульдозеры, то за короткий период времени их бы нам не поставили, да и денег потребовалось бы почти в три раза больше. Естественно, что существовали некоторые проблемы с их эксплуатацией, но механическая служба и бульдозеристы были довольны. С новой российской техникой, к сожалению, проблем больше. Что же касается материалов и оборудования на бизнес-центр «Парус», то основной задачей по его реконструкции называлось создание самого современного отеля в Хабаровске, а для этого, естественно, должны использоваться высококачественные дорогие материалы и оборудование. Артель уже имеет свою марку и не может лепить залепуху.

— Опасаетесь ли вы возбуждения уголовных дел в отношении вас и объявлении вас в международный розыск?

— В наше время все возможно, хотя мне опасаться нечего. А розыск… Зачем он нужен, когда все и так знают, где я нахожусь? Я ведь не скрываюсь.

---------------------

Сколько стоит артель «Амур»

Артель старателей «Амур» была образована в 1968 году, а в1993 году приобрела статус закрытого акционерного общества. Входит в пятерку крупнейших золотодобывающих компаний страны. В 2004 году артель «Амур» добыла 10 т драгметаллов в золотом эквиваленте, в 2005 году — 8,5 т. В 2006 году артель добыла 2,7 т золота, 3,23 т платины и 970 кг серебра. В 2007 году артель планирует добыть 4 т золота и 3 т платины. Компании принадлежат две золотоперерабатывающие фабрики с общей производительностью 300 тыс. т руды в Аяно-Майском районе Хабаровского края, а также геологоразведочная экспедиция. Чистая прибыль компании в 2004 году составила около $53,5 млн, в 2005 году, по данным русскоязычного журнала «Форбс», выручка компании составила около $220 млн. По оценкам экспертов, профильные активы «Амура» стоят не менее $500 млн.