 |
| Егор Борисов |
| |
Хорошо, когда у тебя есть старший брат. А еще лучше, когда он глава региона. Тогда тебе в этом регионе можно все - плевать на людей, предоставлять поддельные документы, не доплачивать пенсионерам. И тебе за это ничего не будет. Ну, практически ничего…
Происходящее сейчас в Якутии очень хорошо отражает анекдот:
- Скажите, а правда, что Абрамович выиграл в лотерею миллион?
- Правда, только не Абрамович, а Рабинович, не в лотерею, а в карты, не миллион, а сто рублей и не выиграл, а проиграл.
А все из-за того, что якутские чиновники очень любят хвастать и отчитываться. Встанет такой big-тойон и начинает нести всякую околесицу - бу-бу-бу - минут на 40 малопонятного и маловразумительного текста, а что сказал он и сам не понимает. А когда начинаешь разбираться, что же на самом деле происходит, то обычно выясняется, что ситуация обстоит ровно наоборот.
Но нашего чиновника этим не проймешь. Он только делает невинные глазки и с апломбом заявляет - во всем виноваты туповатые журналисты, перевравшие его слова.
30 сентября 2015 года Министерство сельского хозяйства Якутии на официальном сайте главы и правительства Республики Саха (Якутия) распространило официальную информацию, напечатанную в не менее официальной правительственной газете «Якутия»:
В День государственности Якутии среди множества мероприятий, посвященных этому празднику, особняком стоит долгожданное открытие комбината детского питания.
Проект нового молокозавода реализовывался три года, в нем приняли участие московские специалисты из крупного федерального предприятия «Молмаш». Специально для нашего региона было подобрано оборудование, оснащенное по последнему слову техники и отвечающее всем мировым стандартам. Всего на предприятии будут выпускать четыре вида продукции: молоко, кефир, творог и йогурт для детей в возрасте от одного года.
Изготавливать «молочку» начнут пока из сертифицированного сухого молока, постепенно его заменит натуральное коровье молоко. Для этого приобретен специальный молоковоз, не имеющий аналогов в республике. К сожалению, в первое время не все якутяне смогут попробовать продукцию нового комбината.
По словам инженера ФГУП «Молмаш» Владимира Сколкова, оборудование рассчитано на суточное производство 10 тонн молока, 3 тонн кефира и йогурта, а также на 1 тонну творога.
15 октября того же года то же самое министерство на том же самом официальном сайте главы и правительства Якутии про то же самое событие и про тот же самый молокозавод распространило новую официальную информацию:
При финансовой поддержке Якутского регионального филиала АО «Россельхозбанк» в Якутске реализован крупный проект по строительству детского молочного комбината ОАО «Туймаада-Агроснаб». Общий объем кредитных вложений Россельхозбанка составил порядка 214 млн рублей.
В торжественном открытии комбината приняли участие первый заместитель председателя правительства Якутии Петр Алексеев, министр сельского хозяйства и продовольственной политики республики Александр Артемьев, а также директор Якутского филиала Россельхозбанка Николай Макаров.
Проектная мощность молочного комбината составляет 900,5 тыс. литров в год. Ассортимент включает в себя стерилизованное и пастеризованное молоко, кисло-молочную продукцию, творог. Реализация проекта позволит обеспечить рынок города Якутска и близлежащих районов качественными молочными и кисломолочными продуктами питания, которые жизненно необходимы для полноценного питания детей.
Хм… Школьная арифметика: 900,5 тысяч литров - это 900,5 тонны в год. Простой вопрос: если оборудование молокозавода в сутки может дать 14 тонн продукции, из которых 10 тонн молока, то за сколько дней завод выдаст 900 тонн продукции? Правильно, за 65 полных дней. А далее не менее простой вывод - на полную мощность молокозавод будет работать всего 2 месяца в году. Или весь год, но далеко не на полную мощность…
Товарищи, вы чего там построили?…
Но это еще даже не анекдот, это присказка. Сказка начнется дальше.
Вы спросите, причем тут анекдот, ведь произошло важное и хорошее событие? А притом, что этот завод уже один раз … «открывали».
27 января 2014 года управление по работе со средствами массовой информации Администрации президента и правительства Республики Саха (Якутия) на все том же официальном сайте республики официально заявило:
Для увеличения производства потребительских продовольственных товаров проведена работа по строительству и реконструкции, а также техническому перевооружению объектов пищевой и перерабатывающей промышленности.
В 2013 году введены:
- детский молочный комбинат ОАО «Туймаада-Агроснаб» в Якутске...
А в процессе строительства тот же самый Минсельхоз Якутии официально информировал общественность республики:
Проект предусматривает производство молочной продукции, для питания детей школьного и дошкольного возраста. Молокозавод будет с производственной мощностью 7 тонн в смену.
Во как! Оказывается, заводик-то уже два года как введен в эксплуатацию, а мужики-то не знают…
Только непонятно, сколько же продукции дает или будет давать сие чудо молочной промышленности. 7, 14 тонн в день или 900 в год за два месяца на сухом молоке? Или вообще не будет по причине продолжения строительства. А через год нам опять сообщат об очередном «открытии»…
В общем, сплошной мрак и одни недоразумения.
Как вы заметили, мы пользуемся только официальной информацией, размещенной на официальном сайте главы и правительства Республики Саха (Якутия). Там тоже, наверное, по версии big-тойонов, туповатые журналисты работают…
Но всю прелесть этой малопонятной непосвященному возни с каким-то заводиком можно оценить, только если знаешь всю предысторию.
На самом деле вся эта эпопея с молокозаводом тянется не три года, а пять лет. Проектом строительства молокозавода в Якутске ОАО «Туймаада-агроснаб», все 100 % акций которого находится в республиканской собственности, озадачилось в 2010 году. Сразу после назначения Егора Борисова на должность главы Якутии, что имеет в это деле решающее значение. Но об этом позже.
К делу подошли с размахом. Как сказано в отчете ОАО за 2010 год:
Производственная мощность данного проекта составляет 10 тыс. тн. в год, что позволит полностью обеспечить потребность города в детской молочной продукции.
Стоимость данного инвестиционного проекта составляет 80 млн рублей, в том числе стоимость здания - 30 млн рублей, оборудование на - 40 млн рублей, затраты на доставку и монтаж оборудования - 4,8 млн рублей, на проектные работы и ремонт здания - 5,2 млн рублей.
Численность детей в возрасте от 0 до 3 лет проживающих в Якутске составляет 8,4 тыс. чел., от 4 до 6 лет - 12,3 тыс. чел. Численность детей школьного возраста составляет 38,16 тыс. руб. Совокупная потребность рынка детского питания молочной продукцией составляет 5754,6 тыс. л в год.
Себестоимость 1 л. молока составит 24,05 руб., кисломолочной продукции - 24,75 руб., 1 кг. творога - 48,34 руб.
…ОАО «Туймаада-Агроснаб» как одно из ведущих системообразующих предприятий имеет большой потенциал для дальнейшего развития, данные проекты являются капиталоемкими и требуют больших финансовых вложений при этом необходимо государственная поддержка.
Плевать, что мощность завода почти в два раза превышает потребности рынка, что сбывать готовую продукции кроме как в Якутске и окрестностях некуда, а вывозить за пределы республики не на чем. Главное - замах-то какой! А какая красивая себестоимость!
Под этот красивый проект было получено добро Самого, поддержка получена и дело завертелось. ОАО «Туймаада-агроснаб» с энтузиазмом кинулось выполнять проект.
Правда в отчете ОАО «Туймаада-Агроснаб» 2013 году картина была уже не столь радужная:
Общая стоимость проекта составляет 315 млн рублей.
С началом реализации проекта Общество начало привлекать кредитные средства, т.к. свободных оборотных средств на реализацию проекта было недостаточно. По мере нарастания кредитной массы, полученной в течение 2011-2012 гг. на реализацию проекта у Общества все больше увеличивался дефицит в оборотных средствах…
В итоге кредитный портфель значительно увеличился и остаток к погашению на конец 2013 года составил 406,6 млн руб.
Реализация данного проекта находится на завершающей стадии.
В качестве сырьевой базы предусмотрено поставка молока дочерней компанией ООО «Агрофирма Хатас» и строящегося на данный момент животноводческого комплекса в с. Кильдямцы на 200 голов дойного стада, а также другими поставщиками молока.
В ООО «Агрофирма Хатас» планируется провести реконструкцию животноводческого комплекса и увеличить поголовье КРС.
Как видите, за 3(!) года проект строительства небольшого в общем-то производства, подорожал почти в 4 раза! И, как утверждает руководитель ОАО в своем годовом отчете, только из-за него общество оказалось в трудном положении:
Все показатели, характеризующие платежеспособность ниже их нормального значения и имеют отрицательную динамику, что свидетельствует о низком уровне платежеспособности. Показатели финансовой устойчивости также ниже их нормального значения и имеют отрицательную динамику.
Финансовое состояние Общества можно охарактеризовать как неустойчивое.
К 2015 году финансовая ситуация на предприятии стала почти катастрофическая. В феврале 2015, в разгар зимы, во время массового отела коров, из-за хронических долгов было отключено электричество на ферме ООО «Агрофирма Хатассы». Как рассказывал заместитель директора ООО Фекла Олесова, сложная ситуация с подачей электричества тянется уже год, ранее отключения происходили в декабре при температуре - 50 градусов и в марте месяце прошлого года.
Из-за отключения электроэнергии в прошлом году мы потеряли 85 голов скота. В этом году также имеется падеж КРС, погибают новорожденные телята. Коровы вот уже второй день не доены, не кормлены. Очень надеюсь, что наш учредитель «Туймаада агроснаб» примет необходимые меры.
В дело была вынуждена вмешаться администрация города Якутска, предоставившая сельчанам передвижную дизельную электростанцию.
Летом ситуация с отключением электроэнергии за неуплату повторилась на летниках агрофирмы. Как говорили работники фирмы: «в этом году вместо 80 тонн молока мы надоили только 39 тонн. Учредители предприятия привезли три куля комбикорма на 300 голов дойных коров. А количество и качество молока коров холмогорской породы напрямую зависит от питания».
Соответственно, падали доходы работников и ухудшались финансово-экономические показатели предприятия. Но, судя по всему, руководство ОАО «Туймаада-агроснаб» свято убеждено, «для того, чтобы корова меньше ела и больше давала молока, ее нужно меньше кормить и больше доить».
Вы думаете, что правительство Якутии, как владелец ОАО «Туймаада-агроснаб», попыталось убедить руководство компании в ошибочности его мнения? Отнюдь.
Просто помощь администрации Якутска в решении проблем молочников не прошла незамеченной и безнаказанной - именно ее и привлекли для разруливания. При активном участии и содействии властей Якутии руководство города обязалось выкупить у «Туймаада-агроснаб» многострадальную ферму.
Выкупили. За несоразмерно очень большие деньги. За 3 полуразваленных коровника, не ремонтировавшихся с момента постройки в 1982 году МУП ОРО «Горснаб» заплатило 71 957 999 рублей 96 копеек. И еще 26 087 539 рублей 60 копеек выложило за 318 полуживых от бескормицы коров, бычков и лошадей. Итого почти 100 миллионов рублей было оторвано от горожан.
Но ведь это еще далеко не все расходы. Разваленное имущество нужно приводить в божеский вид. И вот уже ООО «Багарах», дочернее предприятие МУП ОРО «Горснаб», кому было передано это имущество, объявляет тендеры на ремонт.
1 790 650 рублей на транспортер, почти 500 000 рублей на корма, 2 053 991 рублей - на проект капитального ремонта, 11 006 531 рублей - на СМР, 8 738 575 рублей - на электромонтажные работы, 6 925 849 рублей - на газификацию. Ну, еще так по мелочи. Итого, за три месяца на все про все дополнительно потрачено уже более 30 миллионов рублей.
Сказать, что цена покупки и содержания просто невообразимая - это значит ни сказать ничего. Она просто запредельная. Сравните: на всю муниципальную программу «Развитие агропояса города Якутска» в городском бюджете запланировано истратить 42,3 миллиона рублей - почти в три раза меньше. На программу «Социальная поддержка и содействие занятости населения» - 118,1 миллиона рублей, на развитие систем теплоснабжения всего города - 117,1 миллиона рублей.
И 130 миллионов рублей на три коровника и три сотни полудохлых коров…
Впрочем, это убытки для горожан Якутска, а для ОАО «Туймаада-Агроснаба» прибыток. Видимо, за счет этого прибытка и удалось уложиться в озвученную руководством «Россельхозбанка» сумму 214 миллионов рублей кредитных ресурсов на строительство завода. Сам «Туймаада-агроснаб», как было сказано выше, оценил проект строительства в 315 миллионов рублей.
Но теперь возникает другой вопрос - а сколько же будет себестоимость произведенной продукции? Как мы помним, первоначально руководство ОАО исходило из собственного молочного стада, проектной мощности завода - 10 000 тонн, стоимости строительства 80 миллионов рублей и вывело себестоимость одного литра - 24,05 рубля.
С тех пор молочного стада почти не осталось, цена завода выросла почти в 4 раза, а мощность упала более чем на порядок - с 10 000 до 900,5 тонн в год.
Так во сколько обойдется детям якутян литр этого самого молока? Мы его купить сможем?
Любой рачительный, да и даже не очень рачительный, хозяин давно бы выгнал нерадивого работника допустившего подобный провал на производстве. Но только не в Якутии и только не генерального директора ОАО «Туймаада-агроснаб». Почему, спросите вы?
Объяснение простое - генеральный директор «Тумаады-Агроснаб» Илья Афансьевич Борисов - родной брат главы Якутии Егора Афанасьевича Борисова. Младший брат. И как младшему, он ему все спускает с рук.
* * *
На мой взгляд, брат Главы Якутии Илья Борисов уже давно превратил государственное предприятие ОАО «Туймаада-Агроснаб» в личное подворье, а рабочих - в бесправных холопов. Ему все можно…
Можно систематически не платить зарплату своим работникам. В 2013 году Гострудинспекция по РС(Я) проводило внеплановую проверку ОАО «Туймаада-Агроснаб» и выявило задержку по зарплате в размере 1 973 013 рублей. В 2014 году уже прокуратура Якутска обнаружила на предприятии задержку зарплаты, а в 2015 работники обращались за помощью в правительство республики, чтобы оно помогло им получить заработанное.
Правительство, разумеется, не помогло. Минсельхоз республики отделался издевательской отговоркой - «поскольку предприятие является частным, мы можем лишь ходатайствовать учредителю о пересмотре менеджмента в компании». Мол, мы попросим у старшего брата, чтобы он выгнал младшего.
Ага, щас. Прямо так и побежал Егор Афанасьевич лишать родную кровиночку должности и достатка. Особенно в тот момент, когда он занят важным делом.
Как любой big-тойон, Илья Афанасьевич является ярым поклонником конного спорта, и потому предприятие содержит призовых лошадей. Ему нужно лошадь в Приморье на соревнование отправить, а это сами понимаете, дело дорогое. Путь до города Арсеньева - места проведения скачек - составляет примерно три тысячи километров. Для перевозки скакунов используется специально оборудованный грузовик МАЗ. В поездке своих подопечных будут сопровождать жокеи и тренер.
А тут людишки зарплату просят. Будто не понимают всей важности выигрыша Кубка губернатора Приморья. Обождут. Не баре. Пусть будут довольны тем, что у такого крутого парня работают.
Вот и ждут. Годами.
Можно так же годами не платить взносы в Пенсионный Фонд, и тоже Брату Самого! больших неприятностей за это не будет. Так, погрозят пальчикам для порядка. Любого другого директора наша доблестная прокуратура уже давно бы скрутила в бараний рог, засудила и дисквалифицировала за такие безобразия, чтобы неповадно было. Любого другого, но только не брата…
Надеюсь, вы понимаете, что пример с молокозаводом - это далеко не исключение: по моему мнению, для ОАО «Туймаада-Агроснаб» некачественная работа - это норма. Да и сам этот маразматически непропорциональный размах, как я думаю, возник у Ильи Борисова на примере старшего брата.
Якутяне помнят, как в 2005 году в бытность премьером Егор Борисов пролоббировал строительство в Якутске пивзавода мощностью 1 млн дал. за 421 миллион еще тех старых полновесных рублей. Вопреки всем выкладкам экономистов, уверявших, что для такого объема производимой продукции просто не будет рынка сбыта.
Мнения экспертов блестяще оправдались - в 2014 году пивзавод реализовал в Якутии 59,5 тыс. дал. пива (6 процентов от проектной мощности) и занял 1,1 процент рынка.
А сам Егор Борисов теперь активно борется с пьянством и алкоголизмом населения, которое и является главным потребителем продукции «прославленного» пивзавода. Но вместо того, что яростно бить себя по голове, он почему-то бьет по рукам предпринимателей.
Но вернемся к деятельности ОАО «Туймаада-Агроснаб» и его руководителю - Илье Афанасьевичу Борисову.
Можно плохо работать по государственным заказам. В 2011-2012 гг. предприятие увлеклось дорожными работами. В 2011 и 2012 годах оно получило ряд госзаказов на реконструкцию ул. Лермонтова на участке Набережная озера Сайсары до Медцентра в городе Якутске.
Реконструировало. Спустя всего 3 года депутат Госдумы, руководитель межрегионального общественного движения ОНФ по развитию транспортной системы «Убитые дороги» Александр Васильев, побывавший в славном городе Якутске, в шоке от увиденного сказал: «Не могу подобрать слов!». Как писали общественники, «… участок Лермонтова возле сквера Матери, который сползает в озеро Сайсары. Тоже находится в ведении республики. Строила «Туймаада-агроснаб». Ситуация опасная - дорога может обрушиться. А ответственным людям - «до фонаря»...»
В декабре 2012 году ОАО «Туймаада-Агроснаб» получило госконтракт на выполнение работ по устройству и содержанию ледового автозимника на участке км. 5+000 - км. 18+400 (км. 5+000 -м. 18+400) федеральной автомобильной дороги «Колыма», куда входила переправа Нижний Бестях - Якутск.
В результате просто безобразной работы предприятия переправа в 2014 году была открыта только в последней декаде января, а в 2015 году и того позже - в середине февраля.
Как писала пресса, в 2013 году был выполнен проект на строительство ледовой переправы, который был согласован всеми контролирующими органами. Но примерно с этого же времени многие жители Заречья стали отмечать значительное ухудшение качества ледовой переправы. А нынешний год стал и вовсе стал рекордным по срокам ее введения. Такого, чтобы дороги между право- и левобережьем не было до февраля, не помнят даже старожилы.
Поэтому ФКУ «Управление автомобильной магистрали «Колыма» Федерального дорожного агентства» было вынуждено через суд расторгнуть контракт и заставило нерадивых подрядчиков уплатить штраф.
Можно систематически «впаривать» якутянам гнилую продукцию. ОАО «Туймаада-агроснаб» является уполномоченным правительством республики оператором по закупке и завозу сельскохозяйственной продукции, обладающий необходимым флотом для доставки овощей в Арктические улусы. Для того, чтобы цена овощей на Севере были доступна рядовому покупателю, государство дотирует доставку.
В этом году в Черский опять был завезен гнилой картофель. Как пишут СМИ:
Из проб картофеля, взятых в 22 разных мешках, лишь две картофелины оказались хорошими, в остальных - чернота. Причем внешне они выглядят, как обычные, изъян обнаруживается лишь при разрезании плода.
Дотационные овощи поставляются на Колыму предприятием «Туймаада Агроснаб». В Якутске их получил предприниматель из Черского Валерий Давиденко, но он является лишь оператором по продаже. Фактически он принял овощи на свой подотчет, и после реализации должен вернуть деньги предприятию. Если капуста, свекла и морковь в хорошем состоянии, то такой картофель продавать нельзя.
Предприниматель вынужден сейчас раздавать его населению бесплатно на своей базе: может хоть какое-то количество картофеля при переборке будет годным в пищу. Чистые убытки предпринимателя оставляют более одного миллиона рублей.
В коммерческих магазинах Черского стоимость одного его килограмма колеблется от 100 до 180 рублей. Как отмечают местные СМИ, за последние десять лет в Нижнеколымском районе уже третий раз возникает подобная ситуация.
Сейчас Минсельхоз республики создал комиссию и «разбирается» кто виноват в сложившейся ситуации. Кого назначат виноватым, уже понятно из заявления министерства о создании комиссии:
Представитель улуса - ИП Давиденко 14 сентября 2015 г. подписал Акт приема-передачи продукции. Актом заверено, что с момента подписания настоящего документа, риск утраты или порчи Товара полностью переходит к Покупателю. Претензии по качеству товара после подписания настоящего документа не принимаются (приложение). В порту п. Черский картофель также прибыл в срок.
ОАО «Туймаада-Агроснаб» поставкой картофеля в северные и арктические улусы занимается не первый год. В целом, таких происшествий ранее не было.
Вот так. Бедный коммерсант будет теперь знать, с кем связываться. И что интересно, о полученной «Туймаада-Агроснаб» дотации из бюджета Якутии на перевозку этой гнилой картошки никто даже не заикается. Будто не потрачены народные деньги на «гнилой завоз»…
Местные власти давно просят: дайте нам самостоятельно распоряжаться финансами на закупку овощей. Но, увы, не дают. Кто же из республиканского начальства посмеет отобрать кусок у Брата?
Никто.
Можно годами не расплачиваться с селянами за поставленную и уже давно съеденную продукцию. А в ответ на робкие вопросы селян о деньгах хамить - ну, когда будут деньги, тогда будем платить. Можно под гарантии содействия со стороны правительства республики, Министерства сельского хозяйства республики заключить три! соглашения о реструктуризации задолженности своего дочернего агропредприятия, но ни одного платежа по данным соглашениям не сделать.
При этом когда самому ОАО «Туймаада-Агроснаб» не платят или понадобится иная помощь, то тут же собираются грозные министерские коллегии и селекторные совещания «по вопросам погашения задолженности операторов перед ОАО «Туймаада-Агроснаб» за поставленные социально-значимые продовольственные товары». И уж на этих самых мунняхах вице-премьер Якутии будет устраивать разносы и грозно внушать главам:
Принимая во внимание то, что республиканские операторы работают в непростых условиях удорожания кредитных ресурсов и повышения транспортных тарифов необходимо сделать все возможное, чтобы рассчитаться по долгам и обеспечить необходимые объемы для организации поставок социально значимых продовольственных товаров.
Проблемки с тем же молокозаводом будет разруливать уже сама председатель правительства Якутии Галина Данчикова. Вот так и никак иначе. У Брата же проблемы, ему немедленно помочь нужно! И плевать, что после каждой такой «помощи» государственный и муниципальные бюджеты, а, следовательно, и все якутяне становятся беднее на десятки и сотни миллионов рублей. Главное, чтобы Брат не беспокоился…
Можно без стеснения залазить в государственный карман за бюджетными субсидиями, дотациями и прочими ништяками. Согласно отчетности ОАО «Туймаада-Агроснаб», в 2010 году (это первый полный год нахождения Ильи Аанасевича на посту генерального директора предприятия):
Всего на предприятии выручка от реализации товаров, работ и услуг составляет 386 587 тысяч рублей с учетом полученных субсидий на частичное возмещение транспортных расходов по авиа, водные и автомобильные перевозки. Сумма субсидий на частичное возмещение транспортных расходов составила 112 831 тысяч рублей.
Предприятие не имеет кредиторской задолженности по налогам, сборам и другим платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды.
А по отчетности за 2014 год ситуация уже совсем другая: поступление денежных средств в кассу и на счета предприятия составило 385 471 тысяч рублей, из которых 322 102 тысячи рублей - бюджетная субсидия из бюджета Якутии. То есть почти 85 % всех живых денег ОАО «Туймаада-Агроснаб» в 2014 году поступило из бюджета республики.
На оплату труда работников в 2014 году было потрачено 66 764 тысячи рублей, еще 38 002 тысячи рублей составили управленческие расходы. Почти каждый десятый рубль бюджетных субсидий был потрачен на содержание и обслуживание Ильи Афанасьевича с товарищами по конторе.
Теперь сравните: 112 млн рублей в 2010 г. и 322 млн в 2014 году. Кто еще может похвастаться таким щедрым финансированием из бюджета? По моему мнению, кроме бюджетных учреждений вроде школ и больниц, никто. Егор Борисов отсыпал своему брату народных денег самой щедрой мерой…
Можно заниматься подделкой документов при получении госконтрактов и это тоже останется безнаказанным. Как было установлено в суде, при заключении договора с ФКУ «Управление федеральной дорогой «Колыма» ОАО «Тумаада-Агроснаб» предоставило поддельную банковскую гарантию.
Подрядчик предоставил заказчику банковскую гарантию №2012/БГ-646 от 26.11.2012, выданную ООО «Эсидбанк».
24.01.2014 заказчик для проверки подлинности данной банковской гарантии направил запрос № 10/156 ООО «Эсидбанк».
ООО «Эсидбанк» в ответе №1-15/97 от 29.01.2014 указал, что данную банковскую гарантию не выдавало. Ответ банка поступил по Почте России 19.02.2014 (штамп входящей корреспонденции заказчика).
И ничего. Милиция не спешит с расследованием, ФАС не вносит ОАО «Туймаада-Агроснаб» в реестр недобросовестных поставщиков, Илья Афанасьевич по-прежнему участвует в госзакупках и иногда даже выигрывает. Вот только неизвестно, какую очередную липу он всучивает контрагентам.
Как вы уже поняли, я могу еще долго перечислять, что можно младшему Брату главе региона. Проще это описать в двух словах - можно все. Егор Борисов всегда прикроет своего младшего братишку, защитит, замолвит где надо словечко. Это для нас оно называется кумовство, а для них - порадеть родному человеку.
И плевать на людей, закон или государственные интересы.
Владимир Нифонтов,
ст. «Золотое молоко по-братски», «По-братски можно все»
yktimes.ru, 21, 23.10.15
